5 Dicas de Gestão Logística e Organização para Galpões e Centros de Distribuição
em terça-feira, 6 de abril, 2021

Nos dias atuais, melhorar a eficiência da operação logística no galpão da sua empresa ou no seu centro de distribuição é primordial para a sua empresa se destacar no mercado e ficar um passo à frente da concorrência. 

Tenha sempre em seu foco que uma logística eficiente de distribuição dos produtos faz toda a diferença no atendimento de seus clientesconseguindo maior satisfação, credibilidade, fidelização e atração de mais clientes. 

Por isso, separamos 5 dicas super eficientes de gestão logística e organização para serem implantadas e planejadas na sua empresa. Acompanhe cada uma e aproveite para inovar nos processos do seu negócio: 

1)   Padronize o armazenamento dos seus produtos 

Imagine um galpão ou centro de distribuição onde os produtos a serem armazenados estão empilhados, sem segurança, sem diferenciação de peso e volume, guardados sem nenhum processo que agilize a retirada de cada um… 

A falta de padronização nesses ambientes é o caos para qualquer empresa!! Colaboradores sem saber como proceder no meio de tantas mercadorias… 

Resultado? Atraso nas entregas, nas reposições, nas vendas. 

Portanto, padronize o armazenamento dos produtos. Guarde-os de forma correta. Separe- os por cores, tamanhos, pesos, funcionalidades. Coloque códigos nas prateleiras. Isso garante mais fluidez e agilidade na movimentação. 

Os Porta Paletes são excelentes ferramentas que ajudam nesse processo de padronização para que seja feito de maneira rápida e eficiente. 

2)   Treine a sua equipe de colaboradores 

Quando a prioridade da empresa não é organizar as mercadorias dentro do centro de distribuição ou dos galpões é, praticamente, rotineiro que os colaboradores se dediquem a outros assuntos dentro da empresa deixando sempre a organização desses locais para depois. 

Para evitar esse impasse invista em treinamentos para sua equipe. O objetivo é mostrar a ela como manusear, por exemplo, as ferramentas tecnológicas de modo correta a fim de conseguir com rapidez organização os produtos dentro de um galpão. Cursos específicos também valem a pena serem ministrados. 

3)   Seu estoque precisa estar organizado 

Como está a organização do estoque da sua empresa? Há muitas perdas? Existe um planejamento para a redução dessas perdas? Ou os custos estão altos? 

As respostas para essas perguntas fazem parte de uma estratégia que somente será eficiente se houver um real controle do inventário desses estoques. 

E esse controle deve existir desde a chegada dos produtos até a segmentação dos itens em prateleiras. O estoque deve ser visível e de fácil manuseio e retirada dos produtos para reposição.  

As estanterias, por exemplo, são versáteis e possuem acessórios que atendem as mais diversas necessidades e com um custo de implantação menor quando comparado a outros sistemas de armazenagem. 

4)   O roteiro de entrega tem de ser planejado 

Transparência e eficácia são fatores primordiais para que o roteiro das entregas seja eficiente e econômico. Identifique as melhoras rotas por meio de uma inteligência logística que contribua para o bom desempenho dos serviços. 

Quais são as rotas que associam maior segurança no deslocamento com o menor tempo de distância e de percurso? Além do cliente receber a mercadoria de maneira mais rápida, a sua empresa também economiza tempo, combustível, agilidade nos processos, etc… 

5)   Tenha parcerias comerciais de sucesso 

A organização do galpão ou do centro de distribuição somente será efetiva se o sistema de armazenagem for eficiente e atender as necessidades da sua empresa. Por isso, tenha parcerias com empresas especialistas e que atuem neste segmento com excelência. 

Nós, da Isma, estamos prontos para atender de forma prática, competente e personalizada às necessidades do seu centro de distribuição e do seu galpão também. Estamos há 50 anos trazendo soluções para o setor de sistemas de armazenagem e zelamos pela qualidade e inovação. 

Agora você já conhece 5 dicas para logística e organização de galpão e centro de distribuição. Coloque-as em prática o quanto antes e perceba os resultados positivos que elas ajudam a alcançar. 

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50 anos de tradição

A ISMA se consolida entre as maiores do setor. É uma empresa brasileira que oferece soluções personalizadas para organização e armazenagem para o pequeno, médio e grande empresário. É especialista em quatro áreas de negócios: Sistemas de Armazenagem, Móveis de Aço, Estantes e Arquivos Deslizantes.

Qualidade e Excelência

A ISMA se destaca no mercado pois, além de fabricar com qualidade e excelência, apresenta as soluções mais adequadas para diversas situações de logística, movimentação e armazenagem de materiais. Possui uma extensa e versátil lista de produtos fabricados com excelência tecnológica e qualidade certificada pela ISO 9001:2015.

Oportunidade de Negócio

Com um sistema de negócios e distribuição que abrange todo o Brasil, a ISMA conta com uma equipe profissional altamente qualificada, que atua com segurança, know-how e precisão. Está focada em identificar e analisar as necessidades de cada cliente para atender com soluções que superem as expectativas.

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