As indústrias, independentemente de seu segmento, contam com uma série de técnicas para realizar a gestão das atividades diárias. Uma delas é o giro de estoque, responsável por calcular várias métricas que indicam o total de vendas em determinado período.
É importante destacar que as informações obtidas são essenciais para que os responsáveis possam tomar decisões estratégicas, como em relação à quantidade de produtos fabricados, compras, preços, entre outros fatores.
Assim, reunimos informações sobre o assunto, para que você tenha subsídios e melhore continuamente a gestão de seu estoque.
Qual é a finalidade do giro de estoque em uma empresa?
O giro de estoque é um conceito fundamental na gestão de estoques e se refere à frequência com que os produtos são vendidos e substituídos durante um determinado período.
Esse indicador é essencial para que as empresas possam otimizar suas operações, evitar excessos ou faltas de estoque e maximizar sua rentabilidade.
Por isso, a metodologia é fundamental no gerenciamento da cadeia de suprimentos, e colabora diretamente com a rentabilidade da empresa.
Como funciona o cálculo do giro de estoque?
De modo geral, pode-se afirmar que o giro de estoque é uma métrica que verifica quantas vezes o estoque da empresa foi renovado em determinado período.
Ele é um indicador essencial para a gestão eficiente de qualquer negócio que envolva a compra, armazenamento e venda de produtos físicos.
Por esse motivo, as informações coletadas ajudam a determinar detalhes como preços, esforços de marketing e decisões de compra.
Já que um giro de estoque saudável é equilibrado, de acordo com o processo de cada empresa, a fim de não haver faltas nem sobras.
Manter um estoque excessivo pode resultar em altos custos de armazenamento, obsolescência de produtos e falta de capital disponível para investir em outras áreas do negócio.
Por outro lado, um estoque muito baixo pode levar a atrasos nas entregas aos clientes, perda de vendas e prejuízos.
Sendo assim, para calcular o giro de estoque, basta dividir o custo dos produtos vendidos pelo valor médio do estoque.
Para você ter o melhor entendimento do cálculo, vamos explicar a seguir como funciona a equação.
O giro de estoque é calculado da seguinte forma: divide-se o custo dos produtos vendidos (CPV = é o total de recursos gastos na produção ou aquisição de mercadorias que foram efetivamente vendidas durante o período em questão) pelo valor médio do estoque.
Com esse resultado, será possível saber quantas vezes o estoque foi girado mensal, semestral ou anualmente.
É importante acrescentar que as informações desse cálculo estão disponíveis na demonstração do resultado (CPV) e no balanço patrimonial (estoque médio).
Equação: Índice de Giro de Estoque = CPV / Valor Médio do Estoque
Um giro de estoque alto pode significar que a empresa está vendendo os produtos rapidamente, o que pode ser positivo pensando em uma gestão eficiente de estoque e consequentemente baixo custo de armazenagem.
Porém, se isso ocorrer devido ao estoque ser muito baixo, pode gerar problemas de disponibilidade aos clientes.
Já um giro de estoque baixo pode significar que os produtos estão ficando muito tempo parados, e que podem ficar desatualizados. Ou que a demanda está muito baixa, necessitando de uma ação de marketing e vendas.
Para otimizar o giro de estoque, as empresas precisam adotar estratégias eficazes de gestão de estoques.
Isso inclui a demanda de forma precisa, estabelecer políticas de reforço inteligente, monitorar o desempenho dos produtos e ajustar as estratégias conforme necessário.
Dicas para melhorar o giro de estoque das empresas
A automação digital dos negócios foi uma das melhores soluções para padronizar e garantir uma gestão eficiente.
Com a utilização de softwares de gerenciamento, é possível verificar em tempo real a quantidade de mercadorias, quais estão acabando e as que não estão com boa saída.
A parceria com fornecedores pode desempenhar um papel crucial na garantia de um fluxo contínuo de produtos também, dividindo assim os custos de estoque.
Outra opção, dependendo do tipo de mercadorias, é a estratégia just-in-time (JIT), que envia o item para produção somente quando a empresa recebe o pedido.
Um método derivado e que pode ser uma boa solução é o pull-through (em tradução livre: recuperar). De maneira semelhante ao JIT, os insumos são colocados no pipeline de produção apenas quando são necessários ou solicitados.
De todo modo, o que precisa ficar claro é que, quanto maior o índice de estoque, mais eficiente é o controle do setor. Isso é importante, já que implica custos dos produtos em si, seja na fabricação, seja no atacado.
Portanto, quanto melhor for o desempenho da estocagem, melhor será o fluxo de caixa.
Por último, mas não menos importante, uma maneira de avaliar o desempenho do negócio é saber:
- Com que rapidez o estoque é vendido;
- O grau de eficiência no atendimento à demanda do mercado; e
- Como as vendas comparam-se a outros produtos na mesma categoria.
Dessa forma, entende-se que maiores giros de estoque são positivos porque estão ligados diretamente a:
- Comercialização do produto;
- Redução com custos de manutenção;
- Aluguel;
- Serviços públicos;
- Seguro;
- Roubo, assim como a outros valores ligados a mercadorias estocadas.
Em síntese, o giro de estoque é fundamental para empresas de diferentes segmentos.
Ele deve ser aplicado no processo de gestão e, se possível, empregado com um sistema de automação digital.
Se um dos maiores bens de um empreendimento são as mercadorias, é necessário muito cuidado para que se mantenham em bom estado para a comercialização final.
Agora que você sabe mais sobre o controle do giro estoque, acesse o site da ISMA e veja as soluções disponíveis. Afinal, a armazenagem com qualidade e segurança reflete diretamente na eficiência e eficácia de todo o processo.
