A armazenagem e estocagem têm um grande impacto na cadeia de suprimentos. Por exemplo, elas garantem a disponibilidade de produtos, entre outras atividades.
Por isso, todas as empresas que atuam com essas áreas precisam compreender as diferenças entre os conceitos. Afinal, definitivamente, não são a mesma coisa!
A partir disso, é possível adotar as boas práticas do setor, chegando aos resultados esperados. Entre eles, melhor controle operacional, redução de custos e mais eficiência.
O objetivo deste material é trazer, detalhadamente, os pontos que diferem os dois termos. Além disso, você vai aprender sobre a importância deles no contexto da logística interna.
Quais os conceitos de armazenagem e de estocagem?
Embora sejam frequentemente utilizados como sinônimos, possuem diferenças essenciais. Antes disso, é preciso entender o que cada um deles representa.
O que é armazenagem
Refere-se ao processo de alocação e organização de mercadorias em um local seguro e estruturado, por exemplo, galpões e centros de distribuição.
Essa atividade inclui desde a recepção até a movimentação e saída dos itens.
Envolve também a classificação, a disposição em estantes ou racks e o monitoramento deles no ambiente. O objetivo é, portanto, preservar a qualidade dos produtos.
O que é estocagem
Diz respeito à manutenção dos armazenados até que sejam requisitados dentro da empresa ou na etapa de distribuição, geralmente, para a venda.
Essa atividade exige: previsão de demanda, sazonalidade e políticas de reabastecimento.
O foco está no controle de quantidade e qualidade dos itens, garantindo a reposição eficiente. Consequentemente, favorece o last mile, isto é, uma entrega rápida.
Então, qual a diferença entre armazenagem e estoque?
Com o conceito anterior, é mais fácil entender as diferenças! Basicamente:
- Armazenagem se concentra na estrutura física e na movimentação de mercadorias;
- Estocagem está relacionada ao planejamento e à gestão de volumes.
Mas, note que ambas atuam a favor de um supply chain estratégico!
Armazenamento + estocagem = logística interna estratégica!
Afinal, uma boa gestão dessas áreas impacta diretamente o fluxo operacional da empresa. O que inclui vantagens, entre as principais:
- Redução de custos: evita desperdícios e minimiza perdas por avarias;
- Otimização do espaço: permite um melhor aproveitamento da infraestrutura;
- Maior agilidade na distribuição: aceleram processos de separação e envio;
- Precisão na gestão de estoques: reduz faltas e excessos, equilibrando o capital.
De fato, são diferentes. Porém, mais do que isso, considere-os como complementares!
Isso nos leva a uma reflexão: sem uma estrutura de armazenagem personalizada e otimizada, qualquer negócio está fadado a ter uma estocagem pouco eficiente. Concorda?
É simples pensar nisso quando usamos a analogia de uma estante de livros.
Estratégia é ter uma estante de livros organizada e categorizada!
Se as obras literárias estiverem empilhadas de qualquer jeito no chão, encontrar um título específico será demorado e trabalhoso, certo?
E isso ainda poderia danificar alguns exemplares no processo de busca e retirada.
Agora, se há prateleiras bem organizadas e categorizadas, é muito melhor para localizar rapidamente o que precisa, reduzindo o tempo e evitando desperdícios.
Da mesma forma, um sistema de armazenagem em uma empresa permite que produtos sejam organizados de maneira eficiente, garantindo:
- + Acessibilidade;
- + Segurança;
- + Otimização do espaço.
Consequentemente, o processo se torna eficiente, o que significa que a empresa melhora sua logística, reduz custos e evita perdas.
E lá no fim desse ciclo, sabe quem ganha? O seu consumidor! Isso porque ele terá o pedido recebido no prazo combinado e com a qualidade esperada.
Se a armazenagem é fundamental na estocagem e ambas permitem uma logística de excelência, como fazer? Veja a seguir!
As melhores práticas de armazenagem e estoque
A fim de garantir estoques bem-estruturados, considere os pontos:
Escolha do sistema adequado
Dependendo do tipo de carga e da demanda, é fundamental adotar um sistema apropriado. Algumas opções disponíveis na ISMA são:
- Porta-paletes: produtos que precisam de acessibilidade rápida;
- Drive-in e Drive-through: itens de baixa rotatividade;
- Flow rack: fluxo contínuo de mercadorias em linhas de separação.
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Use tecnologia de monitoramento de estoques
Programas WMS (Warehouse Management System) possibilitam o rastreamento preciso, prevenindo falhas e otimizando a reposição de itens.
O uso de inteligência artificial e automação logística também têm uma realidade importante na melhoria dos processos de controle de estoque.
Invista na segurança e controle de qualidade
A implementação de normas de segurança reduz riscos de acidentes e assegura a integridade dos produtos.
Sem contar que medidas como a inspeção contínua e a adequação das condições ambientais garantem a preservação das mercadorias conforme as normas.
Entenda tudo dessa inspeção:
Tenha um planejamento logístico integrado
Uma estratégia alinhada com fornecedores e distribuidores evita gargalos operacionais e melhora o tempo de resposta ao mercado.
O uso de sistemas ERP integrados contribui em um gerenciamento mais eficiente da cadeia de suprimentos.
Vença os desafios de armazenagem e estocagem com a ISMA!
Hoje em dia, muitas empresas enfrentam diversos desafios ao gerir estoques e armazenagem. Alguns dos mais comuns incluem:
- Falta de previsão de demanda e sobrecargas ou rupturas;
- Ineficiência no layout do armazém, impactando negativamente a produtividade;
- Mercadorias com baixa saída e perda de valor, aumentando os custos operacionais.
Mas, a boa notícia é que a modernização das estruturas podem mudar esse cenário! Por exemplo, veja o resultado das novas instalações feitas na Nakata:
Desse modo, investir nessa otimização é uma decisão estratégica para manter a competitividade no mercado. E o resultado dessa gestão inteligente, você sabe:
- Redução de custos;
- Aumento da eficiência operacional;
- Garantia de um fluxo logístico ágil e seguro.
Neste momento, você pode estar se perguntando: como eu descubro qual é a melhor estrutura na minha empresa? Temos um e-book que explica os tipos e particularidades:
