O fluxo de logística é como se fosse um sistema circulatório na sua empresa, realizando o transporte de produtos, informações e recursos por todo supply chain.
Isso quer dizer que um processo eficiente mantém a operação funcionando em alto desempenho, ao mesmo tempo que proporciona vantagens competitivas significativas ao negócio:
- Redução de custos operacionais;
- Melhoria na satisfação do cliente;
- Aumento da eficiência em toda a cadeia;
- Maior flexibilidade para responder às mudanças do mercado;
- Melhor controle de estoque e redução de desperdícios.
Com a Logística 4.0 e o Supply Chain 4.0, essa atividade é integrada às novas tecnologias, gerando dados em tempo real e permitindo uma sincronização perfeita dos fornecedores aos clientes finais.
Se o assunto é sobre reduzir custos logísticos e melhorar a experiência do cliente, com certeza, tem tudo a ver com o seu negócio, não é? Continue lendo e entenda tudo!
O que é fluxo de logística?
O fluxo de logística refere-se ao movimento coordenado de bens, informações e recursos financeiros ao longo da cadeia de suprimentos.
Ele é um caminho que engloba todas as atividades, desde a aquisição de matérias-primas até o lead time, isto é, o tempo de entrega do produto final ao consumidor.
A partir disso, considere os 3 principais componentes:
- Materiais: movimento físico de produtos e matérias-primas;
- Informações: troca de dados entre diferentes partes da cadeia;
- Financeiro: movimentação de recursos financeiros relacionados às transações.
Apesar de parecer simples, saiba que executar um processo eficiente exige cuidados e estratégias! Geralmente, uma atividade otimizada é aquela que representa:
- Movimentação contínua e sem interrupções;
- Sincronização entre diferentes etapas do processo;
- Minimização de gargalos e atrasos;
- Adaptabilidade às mudanças na demanda.
A partir do conceito e dos resultados que podem chegar ao praticar essas ações, a pergunta é: como ter excelência nessa movimentação de itens e informações? A resposta está no próximo tópico!
Como fazer um fluxo logístico de uma empresa?
Esse objetivo requer planejamento e uma abordagem holística, isto é, uma análise geral de todos os setores do seu negócio. Sendo assim, aqui estão os passos essenciais:
Mapeamento do processo atual:
- Identifique todas as etapas do seu fluxo logístico;
- Documente os pontos de contato entre diferentes departamentos;
- Analise os gargalos e ineficiências existentes.
Definição de objetivos claros:
- Estabeleça metas mensuráveis para melhoria do processo;
- Alinhe os objetivos logísticos com as metas gerais da empresa.
Implementação de tecnologias adequadas:
- Adote sistemas de gestão integrados (ERP, WMS);
- Utilize ferramentas de análise de dados na tomada de decisões.
Otimização do layout e infraestrutura:
- Organize o espaço de armazenagem de forma eficiente;
- Implemente soluções como Porta-Paletes da ISMA para maximizar o espaço.
Treinamento e capacitação da equipe:
- Garanta que todos os colaboradores entendam o processo logístico;
- Promova uma cultura de melhoria contínua.
Monitoramento e ajustes constantes:
- Estabeleça KPIs para acompanhar o desempenho logístico;
- Faça ajustes regulares com base nos dados coletados.
Quais as soluções mais interessantes?
A fim de otimizar o fluxo logístico, várias soluções inovadoras estão disponíveis no mercado. Selecionamos as principais, veja-as.
Internet das Coisas (IoT):
- Sensores para rastreamento em tempo real de produtos;
- Monitoramento de condições de armazenagem (temperatura, umidade).
Inteligência Artificial e Machine Learning:
- Previsão de demanda mais precisa;
- Otimização de rotas de entrega.
Blockchain:
- Maior transparência e rastreabilidade, essenciais em alguns setores;
- Redução de fraudes e erros.
Cloud Computing:
- Acesso a informações em tempo real de qualquer lugar;
- Maior colaboração entre parceiros da cadeia de suprimentos.
Sistemas de gestão avançados:
- WMS para controle eficiente do armazém;
- TMS na otimização de fretes.
Qual o papel dos Porta-Paletes no fluxo de logística?
Os Porta-Paletes da ISMA desempenham um papel super interessante na otimização do fluxo logístico, oferecendo vantagens diretas na operação:
- Acesso rápido e fácil aos produtos armazenados;
- Organização lógica que facilita o processo de picking;
- Aproveitamento máximo do espaço vertical;
- Aumento da capacidade de armazenagem sem expandir a área física;
- Facilidade de expansão conforme o crescimento da empresa;
- Adaptabilidade a diferentes tipos de produtos e volumes;
- Melhoria na gestão de materiais;
- Compatibilidade com tecnologias de automação de armazém;
- Suporte a operações guiadas por sistemas WMS.
Além disso, são estruturas robustas que protegem os produtos armazenados, promovendo a redução de acidentes e danos às mercadorias.
Com essa solução, é possível alcançar melhorias na área de supply chain.
A Fiorde Logística é um exemplo de parceria que adquiriu novos perfis de Porta-Paletes e teve uma solução conforme a necessidade da empresa. Veja:
Conte com a ISMA!
Um fluxo de logística eficiente é essencial no sucesso do supply chain. E adotar soluções inovadoras, como os Porta-Paletes da ISMA, é fundamental nessa estratégia!
Cada negócio é único, de modo que a chave para o sucesso está em encontrar o equilíbrio certo entre tecnologia, infraestrutura e processos.
A ISMA está pronta para ajudar sua empresa a otimizar a logística interna com soluções personalizadas e de alta qualidade.
No material gratuito abaixo, você descobre o que é importante analisar na hora de fazer um projeto de Porta-Paletes na sua empresa:
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